solusi menekankan positioning produk dan layanan dalam memanfaatkan peluang dan kekuatan organisasi.
pendekatan menekankan area tanggungjawab pekerjaan dengan cara mendesain ulang organisasi.
Pendekatan lain menganjurkan penerapan teknologi baru dan/atau sistem informasi seperti sistem informasi eksekutif (EIS)
atau Enterprise Resource Planning (ERP).
Masih ada lagi, yaitu pendekatan lain yang mencoba untuk memecahkan masalah bisnis dengan mengubah budaya organisasi.
- Solusi bisnis yang sukses dan apa saja persyaratannya; solusi bisnis yang sukses adalah yang mematuhi prinsip-prinsip dan
karakteristik berikut: Pertama, solusi harus mengintegrasikan lima komponen utama: - Bisnis proses dan aktivitas bisnis. - Strategi bisnis. - Struktur Organisasi dan area tanggungjawab individu. - Arsitektur TI. - Pengukuran. Kedua, solusinya harus selaras dengan budaya organisasi. Ketiga, solusi harus selalu beradaptasi dengan dunia yang kompleks dan
selalu berubah secara real time. Tidak ada suatu solusi bisnis terintegrasi yang permanen.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar